Management 3.0 – Online

Mejora la transformación e inspiración con un nuevo enfoque de liderazgo basado en confianza, motivación, transformación, experimentación, adaptación y crecimiento, para alinear los objetivos del negocio sin dejar de lado el propósito y los valores que son fundamentales para iniciar el cambio de la cultura organizacional.

Diana Cervantes · 5 mayo 2020

Mejora la transformación e inspiración con un nuevo enfoque de liderazgo basado en confianza, motivación, transformación, experimentación, adaptación y crecimiento, para alinear los objetivos del negocio sin dejar de lado el propósito y valores que son fundamentales para iniciar el cambio de la cultura organizacional.

Liderazgo ágil

Liderazgo ágil

Gestionando el sistema y no a las personas. Teniendo en cuenta todo lo que es parte del sistema como las personas que son los activos más valiosos, para trabajar colaborativamente para alinear a todas las áreas con el mismo propósito en común

Alineamiento Estratégico

Alineamiento Estratégico

Mantener objetivos estratégicos y resultados claves (OKrs) de una organización para trabajarse con una estrategia de adopción en cascada desde el nivel C-level hasta los equipos y viceversa con la entrega de valor bidireccional.

Valores y Cultura

Valores y Cultura

Como parte del alineamiento de una organización es importante que dentro de la estrategia siempre se considere a los valores y cultura desde los empleados con el apoyo de la gestión de talento humano.

Hola soy Diana Cervantes!!

Actualmente trabajo como agente de cambio a nivel  de objetivos estratégicos para impulsar la transformación digital en las organizaciones.
Facilitadora internacional de Management 3.0 y de Scaled Agile Framework (SaFe Program Consultant),  co-fundadora de la comunidad “Innovación Disruptiva”.

“Creo firmemente que agile es un habilitador con el propósito de llevar a las organizaciones nuevas formas de trabajo y generación de entrega de valor a sus clientes, generando productos valiosos con calidad y excelencia técnica dentro de un ambiente de alta colaboración”.

Aprenderá los conceptos de Management 3.0 impartidos con un enfoque práctico y útil en equipos remotos/presenciales

Los módulos cubiertos en este workshop son:

    1. Gestión y liderazgo
    2. Principios de Management 3.0
    3. Pensamiento de complejidad
    4. Motivación y compromiso
    5. Delegación y Empoderamiento
    6. Gestionar equipos remotos
    7. Mejorar retroalimentación (feedback)
    8. Gestión del cambio

Hola soy Steventh!!

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Sobre el Instructor

Diana Cervantes

Enterprise Agile Coach - M3.0 Facilitator - SAFe®4 SPC - EBAS - PSM - PSD - CSPO - KMP I - KMP II Actualmente trabajo como agente de cambio a nivel de objetivos estratégicos para impulsar la transformación digital en las organizaciones. Facilitadora internacional de Management 3.0 y de Scaled Agile Framework (SaFe Program Consultant), co-fundadora de la comunidad “Innovación Disruptiva”, “Creo firmemente que agile es un habilitador con el propósito de llevar a las organizaciones nuevas formas de trabajo y generación de entrega de valor a sus clientes, generando productos valiosos con calidad y excelencia técnica dentro de un ambiente de alta colaboración”.

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  • 5 Lecciones
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